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大家有过在试用期被劝退的经历吗?

  

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

  有过,是我刚出来实习的时候,一段是入职第一天下班就被开除了,另一段是试用期被区域经理当众批评业务能力差,差点被开除,我具体分享下当时的情况,给题主点信心:

  1.下班被开除

  第一次找实习单位,第一个让我入职的单位,当时想死的心都有啊!

  上班第一天被开除的原因-自己作死呗!我入职那天上午我直接上级(面试我让我通过的老大)请假,我办理完手续后不知道做什么,想说要不自己先熟悉下公司部门和环境,就自~己~擅~自~挨~着~各~部~门~自~我~介~绍,并~记~录~负~责~人~姓~名,结果当天下午上级回来就被批斗了(理由是打扰其他部门工作)我就被开除了……?

  2.试用期差点被开除

  在肯德基打工,刚入职2周,在后厨做炸鸡菓鸡之类的工作,区域经理巡店,看到我菓鸡动作后当众批评“这谁招聘进来的,标准那么差”(肯德基每个岗位都有非常细节化的操作准则),我当时就18岁小屁孩,你可以想象我当时多尴尬多伤心,自己主动和店长提“我自己走吧,要不以后被开除对领导影响不好”

  我们店长人很好的安慰了我,我后面就很努力钻研业务(下班了也不走自己还在厨房练习),结果第三个月区域菓鸡技能比赛我得了第一名,区域经理亲自给我颁奖,后续管培生后厨技能基本都我带训了!

  说我两个经历,主要还是宽慰下题主,谁都是新人过来的,只要我们认真对待认真做事,就没什么好担心得了……

  然后,咱们来说说试用期,试用期的设置是基于劳动者和公司的双项选择,对公司来说就是判断劳动者是否可以胜任该岗位,对劳动者来说是判断公司是否符合自己要求

  接下来,我分享点自己总结的试用期注意事项干货,希望对你有点帮助

  1.关注自己的关键绩效指标,快速适应工作节奏

  说白了,公司最看重的肯定是你能否胜任目前的工作,所以第一要务是加强自己的业务掌控能力,有本事能创造价值了,公司自然也没必要换人(毕竟换人成本还不低)

  2.“展示”自己的态度,树立积极的职业形象

  如果业务能力还有待提升,起码态度不能有问题吧!毕竟业务能力可以培养,但态度很难改变!如何展现,举两个最常见的例子:

  ①工作勤汇报

  定时让上级了解你的工作情况,降低可能得风险,让上级觉得“可掌控”

  ②做好本职工作的基础上尽可能协助同事

  既然是团队就要有团队意识,不能只顾自己,适当帮同事分担,印象分一定不会少

  ③不怕吃苦,吃小亏是福

  新人最忌讳斤斤计较,啥都在意,适当分担点脏活累活对自己也是一种锻炼,你的存在感会更强,同事的印象分也up up了

  最后,多话一句,国家虽然允许公司试用期劝退员工不给予补偿,但这是基于劳动者“不符合录用条件”或者“严重违反公司规章制度”

  的前提下,在直白点,一切都要有双方签字确认的书面证明,对于那些试用期一到无故开除/辞退员工的公司,请不要客气,去劳动监察大队投诉他!!!

  希望对题主有帮助吧

  我有过,做管理。其实劝退后现在都有点害怕,换工作试用期都非常努力。多年后,才发现,其实劝退不是自己的问题,是公司的问题

  有。本人学财会的,大学本科,应聘到一家规模比较大的房地产私企,面试笔试分数都较高,随后被分到集团所属的小公司做出纳工作,实习工资3700元。

  在实习了一段时间后,部门经理找我谈话,非常委婉地告诉我,我的表现让她不是很满意,希望我以后做事要有效率,并且告诉我,如果我以后的工作继续不能让她满意,很有可能就会辞退我。

  我心里很难受,但想到自己确实在接受新事物方面能力比较弱,同样的事情要问好多遍才能记得,做一张凭证的时间也比较长而且出错率较高,带我的主办会计教我以后,虽然我本子也记了,但还是消化不了,一遍遍地记,还是一遍遍地错。在此后,我一直努力地纠正我的毛病,但收效甚微。

  在我实习了一个半月后,部门经理有一天上午又把我叫到了她的办公室,告诉我,由于我的工作不能胜任,所以重新招了一名实习生,今天就办交接,并且告诉我有五点表现让她不能满意。

  所以最终我被劝退了,说实话,我是哭着办完交接手续的,部门经理也一直安慰我,但是我还是很难过。

  离开公司后,我痛定思痛,总结了我在这次工作中的表现,一、确实比较笨,那就多看多读,笨鸟先飞,二、接受新事物能力弱,三、学校里学的理论知识要消化,要学会转化为实践所用,四、要开拓视野,要多出去走走,放松自己的思想。

  想通这四点后,我准备出去旅游放松一下,相信自己,会遇到更好的未来。

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

  去一家软件开发公司,给人做客服。算上星期天一共待了九天。一点工作没做就被辞退了。

  我是面试两天之后才通知我去上班的,去的时候没有工位,也没有电脑,就搬一个小板凳坐在客服主管的旁边。

  主管在那做,我就看着。去几天看几天。

  客服分了好几个阶段,我是最基础那个帮人回答问题的。要了解所有客户遇到的问题,根据他们的需求联系开发人员,然后再进一步的完善他们的软件。

  主管给我发了一部分资料,剩下的都没有给我,所以我只看了我有的,看了两天,她让我自己上手操作。

  然后我不熟悉,她嫌我慢,有些问题我也没见过,她还是让我在旁边看着,给她打下手。

  我就拿一个笔记本电脑,坐在她旁边,可小一个位置,鼠标都放不下,给她打下手。她嫌我打字慢,嫌我不会用快捷键,嫌我没有一心用在工作上。

  我……好吧。

  然后,她就让比我早来几天的一个客服带我,那个女孩更气人。

  前面说过我的资料不全,有些问题我不知道怎么回答。我问她,她就说,你自己想啊,资料上不是写了吗?

  一直到现在我工作最讨厌的一句话就是你自己想啊,我要是会,我还问你吗?

  那个女孩桌面上资料放了一大堆,我每次找不到,她就很嫌弃,可大声的说,不就在这么?你看不到吗?你就不能快点,人家都等急了。

  事实上,客户极少,没有几个问问题的。

  那个时候我有预料到我在那个公司待不下去了,果然清明节放假之前,主管将我辞退了。

  这个事情对我打击很大,大到我一度不敢出去找工作,觉得自己一无是处。

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

  试用期被劝退,大多数人都会觉得丢脸,连个试用期都没通过,根本没法说出去,甚至即便是被劝退的,也会很不屑的说:本来就不想干了,有什么大不了,自我安慰自己,顺便给自己留点面子!

  只能说,你白白被劝退了,什么都没学到,还学会了找借口!

  职场哪有那么好混的,工作数年都不见得如鱼得水,更何况初入职场的新人!

  试用期是职场每个人都经历的,这和你是不是新人,你有多少工作经验无关;最近网上盛传:某互联网大厂副总裁试用期内离职;互联网大厂副总裁,这可是牛人中的牛人,姑且不说是主动离职还是被动离职,但有一点可以确定,必定是有适应不了或者不想适应的原因,以至于连试用期也没扛过去就离职!

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

  所谓试用期,不限于职场新人才有,任何人只要进入一家新公司都有试用期,区别在于试用期时间的长与短,试用期标准的高于低;

  在试用期内,不但公司考核员工,同样,员工也在考核公司,员工在考核员工的同时更要做好对自己的考核;

  接下来将从职场新人和职场老人两个角度,分享同样的试用期如何不同的对待;

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

  职场新人:新人通不过试用期多半是态度问题

  作为新人,对待工作的态度反应在很多方面,包括但不限于学习的态度,学习是否认真,是否眼高手低;吃苦的态度,职场新人都要吃苦,只在于吃的多还是少,吃了之后是否学到什么;谦虚的态度,不懂就问,而不是不懂装懂;职场交往的态度,可以说友善的,可以是矜持的,可以是谨慎的,可以是开朗的,切记不能是自大自傲,目中无人,自己做的一般还瞧不上别人;

  有些职场新人被劝退,总觉得是别人的原因;新人的能力差距都不是很大,那么态度就成为衡量的重要标准,态度是积极还是消极,是主动还是被动,结果完全会不同!

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

  职场老人:老人通不过试用期多半是能力问题这个能力包括并不限于专业能力,沟通能力,适应能力,协调能力,大局观,眼界,解决问题的能力,甚至“拉帮结派”的能力;作为职场老人,并不要求面面俱到,但是要求有核心竞争力,而且同时不能有过于明显的短板!

  职场老人无法通过适应期,有精力不济的原因,有大环境大趋势的原因,有眼光局限的原因,有公司派系的原因,其实最根本的原因就是缺乏与时俱进学习的能力,学习能力不足,原有的核心竞争力就会过时,短板就会愈发明显,对于外界大趋势大环境就会迟钝,简单的说,吃老本,吃不了多久!

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

  我们都想职场顺利,但是想和事实是两回事,人生不如意之事十之八九,没通过适应期虽说是众多不如意中一件,但是也要从中去发现自己的不足,提升自己的核心竞争力!

  职场竞争激烈,失败一次不可怕,可怕的失败之后不去汲取经验教训!等待的就会是不断的失败!

  我从事人力资源岗位十几年,负责的是新员工培训和考核工作,先后换过3家公司,培训过数百名新员工,但是只见过4个在试用期被劝退的人,这个概率应该算是很低了,所以只要你好好工作,不用太担心在试用期被劝退,这种情况是很少的。

  1、新员工培训期间态度不端正,上课看小说

  2010年的时候我刚参加工作,上班第二天主管跟我说带我去处理一件事,看看人力资源实操是怎么样的,跟书本上有什么不同。然后我们去会议室,见到了一个刚毕业的新员工,跟他谈了谈,我才知道事情的原委。

  那年公司招了100多人,分批进行新员工培训,我们公司是制造型企业,新员工试用期有3个月,其中第一个月是上午理论授课,下午去车间实习,不管你是什么学历学的什么专业,都需要去车间实习,为的是理论联系实际,增加对产品的熟练度。

  这个新员工他在上课的时候把教材的封面撕下来,在里面放着小说书,把封皮包在外面,自以为做的天衣无缝,不料上课的时候,分管副总想去看看课堂上课情况,在窗外看到了他的小动作,然后走进教室直接把他的教材打开,当场发现了他的小心思。然后副总很生气,把他叫到人力资源部,让人力资源部好好教育一下。

  后来我们也去车间跟工长调查过他实习时的情况,发现他经常在实习时躲在休息室玩手机看小说,已经批评过他好几次了,仍然屡教不改。

  我们跟他谈话时,他也没有多少悔改之意,让他写份检讨,他也就写了不到五十个字,说自己工作态度不端正,以后会改正,一点诚意都没有。

  后来经过人力资源部和他所在的部门讨论,决定劝退他,当时他还是不怎么在乎的,说不就是看个小说么,有什么大不了的,然后跟公司大吵了一架,颇有“此处不留爷自有留爷处”的感觉,还去申请了劳动仲裁,不过最后劳动局支持了公司。

  大概半年后,他又托同学给公司领导转了一封手写的检讨,表示现在深刻认识到自己当时的错误,然后委婉的询问公司是否还招人,可不可以在给他一次机会,他一定好好工作。

  不过领导没有给他机会,直接拒绝了。早知今日,何必当初,如果他当时好好写检讨,公司是不会劝退他的,他是公司第一个在试用期内被劝退的人。

  2、试用期考核不通过,延长试用期后还是被劝退

  工作第二年,那时候我已经开始独立负责新员工的培训及转正考核工作,遇到过一次被劝退的情况,现在想想有些后悔,可能当时我稍微网开一面他也不会被劝退了。

  我们那时候试用期是3个月,到2个半月的时候就会开始组织转正考试,一般试卷都是有这个新员工的所在部门给一个题库,然后我随机抽一份试卷出来,再加上一两道公司企业文化方面的题目来形成试卷。

  我们知道其实每个部门的主管都会提前给自己的员工几套题库的试卷,让他们都背熟,然后考试的时候反正是从这3套试卷中抽,你只要把3套试卷都背熟一般都是没问题的。我们这其实就是一个形式,需要留下有考核的记录,并不是想通过这个考试来为难大家,一般稍微用点心的人都能通过考试。

  那次我正在批员工的转正考试试卷,其中有个人的得分是80分,我们规定是90分及格,我就在想怎么给他批的宽松一些,给他补10分上去凑个90分。但是他回答的真的是有些不用心,能给分的我都给了,剩下的实在是跟正确答案出入太大,怎么都不好凑。

  刚好他们部门领导我们办公室办事,路过我座位旁,看到我在批试卷,就跟我闲聊几句,看到其中有道题我分数给多了,就说我送分太多了,这个明显的错误不能给这么多分,然后他拿起试卷一看,有点尴尬,刚好是他自己部门的新员工。

  然后领导就说该怎么批就怎么批,该是多少分就是多少分,不要给他们面子,然后重新批了一下,最后80分都保不住,变成了72分。

  按照制度来说,转正考核不通过以后需要延长试用期,跟他本人谈了一下,他自己也愿意接受,所以我们就又给了他一个月的试用期。在此期间我们也分别跟他的直接主管和同事做了访谈,了解他平时的工作表现,发现也不太满意,他的人际沟通能力和工作适应能力确实都有一些问题,我们就想着等第二次考试结果出来再决定怎么办。

  第二次考试是一个月后进行的,还是从题库中抽题,所以只要他这一个月的时间内好好背一下是没有问题的。但是很遗憾,考完批试卷一看,85分,还是没有及格,说明他根本就不重视这次机会,也没有好好准备。

  经过和他们部门领导、主管以及他本人充分沟通后,我们最终决定劝退他,这个没办法,一次考试不过可能是疏忽,两次考试都不通过,还是在有题库的前提下,这就说明他的责任心和能力问题了。

  3、陪领导出差工作失误,回来后被劝退

  公司前几年招过一个英语翻译,刚来2个多月还在试用期,公司组织中层管理干部出国学习,领导就把她也一起带上了。

  在学习期间她表现还是不错的,按道理这样的人过了试用期是会被重用的,但是在学习的最后一天准备回国时,小姑娘的一个疏忽差点酿成了大错。

  当时他们行程排的很满,卡着签证到期的最后一天回国,但是这个翻译把时间搞错了,定的机票晚了一天,当时领导和一群中干都在机场等着,领导大发雷霆,在机场就狠狠批评了她,然后领导改签了机票坐最后一趟航班回来了,其他领导等到第二天才一起回来。

  回来之后领导就让人力资源部把她劝退了,不过因为这也不完全是她的错,因为领导自己也没有确认行程,她那时候毕竟还在试用期,也没有出国得经验,所以领导也有一定责任。

  后来她去另外一家大公司面试,那家公司问她为什么会在试用期被劝退,她找领导帮忙解释,领导还帮她写了一封推荐信美言了几句,后来她在那家公司工作的时候吸取了这次的教训,工作更加细致了,据说现在发展的不错,升为总经理助理了。

  4、简历造假被发现,直接劝退

  这个案例不是我亲身经历的,是我大学同学公司发生的,当时讲出来是给我们作为提醒的,希望大家以后招人的时候背景调查要慎重。

  同学所在的公司要招一个人力资源负责人,然后公司副总有个朋友刚好是开猎头公司的,就让那个朋友帮忙推荐合适的人选。

  很快猎头公司就推荐了一个候选人来面试,因为是朋友推荐的,所以这个副总在面试过后觉得人还不错,就没有多想,让人力资源部门安排他入职了。

  而我同学作为人力资源人员,按道理是要在这个人入职前让他提供相关的各种证书的,因为副总面试过了,所以同学就没有催的那么急,只是让这个即将成为他顶头上司的人在入职时把资料带过来。

  上司入职以后就一直不提这事,同学催了几次他都找各种理由不提供,一方面因为这是副总朋友推荐的人,另一方面这个是他的直属领导,所以同学没有想太多,但是工作职责所在,还是每个星期都会催他一两次的。

  在一个多月的时间里,上司始终不提供学历证书,而且他的业务能力也让同学及其他同事觉得没有那么专业,后来几个同事就一起跟副总说了这事,副总也觉得当时有些草率了,就让他们做背景调查,同时也找了同行业的其他朋友去那个人事负责人的原单位了解情况。

  最后的结果让大家都比较惊讶,这个上司简历造假,学历是假的,工作经历也是假的。副总当时就打电话把朋友说了一通,然后跟这个人协商后劝退了,工资照发,但是没有补偿金。

  观察上面4个人的经历,除了在求职时简历造假,另外3个都是因为在试用期工作态度不端正,犯了比较严重的错误才被劝退的,公司并不会无缘无故的劝退试用期的员工。做了这么多年人力资源工作,遇到的在试用期被劝退的事一共就这么4个,所以这个概率还是很低的。

  作为人力资源人员,我也负责过公司的招聘工作,所以我深知我们在招聘一个人时付出了多少努力,面试时要考察你的能力、学历和过往的工作经历,已经做出了一个相对严谨的判断,在确认你基本能符合岗位要求的前提下才会录用你,所以只要你在试用期好好工作,不会因为能力不符合要求而被劝退的。

  而且,试用期虽然一般在1-6个月之间,但是试用期期间大多数公司还是把你当成公司的正式员工在培养的,要给予相应的办公用品和师资力量去培养你,这中间都需要花费很多精力,如果最后在试用期把你劝退了,那又要重新招新人,再培养新人,这中间花费的时间成本和经济成本是很多的,所以不用过分担心在试用期被劝退,好好努力工作吧。

  我第一份工作做了十天就被劝退了,我真的谢谢她。

  我是护校毕业,有护士资格证,在县医院实习一年后,在省城找的第一个工作,是在网上发的简历,然后被一家公历医院的工作人员给我打电话,说让我去试试。

  去了以后一顿找,才找到一个中医科室,干了几天后我才发现,这家医院表面上是公立医院,但是科室全部被私人承包了,像我们那一层老板湖南,湖北,四川,湖南哪的都有。

  只要你有钱就可以承包一个科室,然后老板自己再招聘有资格证的医生,护士,收钱也都是各个科室自己收。

  这样的模式就不同于正常公历医院的性质了,这种模式的医疗完全是奔着赚钱来的,根本没有什么治病救人的理念,就是坑钱,看谁坑的多。

  我们是中医科,旁边是个肛肠科,我经常听到他们聊天。

  “你今天又骗了几个病人?”

  “今天骗的那个男人挺傻的,就是个普通的痔疮,我说再不做手术,你肠子都要烂掉的,吓得他立马就交了手术费,哈哈”

  “哈哈……你真有本事,那这个月你的工资低不了啊!”

  我的工作性质表面上看是护士,其实是盯梢的医托,就是医生开好单子,我负责盯着病人把钱交了。

  随便开付中药两三千,这种价钱根本不合理,导致很多病人去缴费的时候跑单。

  我比较老实,跑就跑了,不会忽悠,另一个女的很厉害,带着病人去缴费很少有跑单的。

  她也教我:“你一声不吭,药费那么贵,他们自然会跑单,你要吓唬他们啊,现在两三千舍不得花,以后两三万都治不好,你这病迟一天吃药,病情都会发展的很快,今天不拿药,下次给你开药都未必能治好你。你要这么说他们才会拿药啊。”

  无奈我不上道,这种话我话说不出来。

  后来我还发现很多不同的病医生开的处方都是一样的。

  有一次我问医生:“这两个病完全不一样,怎么我看处方是一样的呢?”

  医生跟我说:“这些方子又不治病,顶多是个强身健体,吃不出来毛病,所有的病人都能吃。”

  我都惊呆了。

  后来干到第十天的时候,我们老板从外地回来了,第一件事就是劝退我,说我性格内向,又不会说,不适合干这行,让我去找别的工作。

  我当时还挺委屈的,后来又找了三四个工作,都是干的正儿八经的护士的工作,打针,输液这些,常规的看病救人,不需要我多说话,只要技术过关就行。

  现在回头看,我真的谢谢她,没让我在一条不归路上渐行渐远。

  虽然我现在不干护士了,可在工作中累计了不少经验,一些病的原理,吃药,怎么治疗,什么病人怎么护理我都懂,这些都是财富啊。

  如果第一份工作老板不辞退我,让我一直干下去,我什么都学不多,可能现在已经成为专职骗子了。

  很幸运,职前菌没有这样的经历。

  不过职前菌对于这个问题还是有话语权的,因为我们隔壁部门有位同事就是在实用期被劝退了。

  简单说一下这位同事被劝退的原因:

  1、工作中总容易犯基础错误;

  2、对待工作责任心不够,不会配合团队其他成员;

  3、不虚心请教,当前辈指出其错误时,据理力争;

  4、工作效率低,总不能按时完成任务。

  通过上述同事被劝退的经历,不难发现在试用期被劝退的主要原因是员工能力不匹配,也就是员工无法达到该岗位应具备的基础能力,以及不能融入团队。

  一般来说,在试用期不犯重大错误,业务能力不要太过差劲,一般都不会被劝退。即使是没有经验的应届生,其实态度端正,可塑性强,企业还是愿意把你留下来继续培养。

  所以我们该如何顺利度过试用期呢?

  1、提高自己的业务能力

  领导交待的任务不说一定干出多大的水花,至少咱们要表现出应有的工作能力。

  2、虚心接受意见

  人性中的一个弱点是不能接受批评,其实在职场我们要感谢那些指出你错误的人,因为他们是在帮你进步。当前辈提出意见时,有则改之,无则虚心接受,不与其理论,继续坚持自己的就好。

  3、融入团队

  试用期领导除了会看你的工作能力,其实也会看你与团队的匹配度。一般来说领导会看你与团队成员的工作配合度。比如一项任务需要你与其他同事一起完成,你们能够很好的配合完成任务是极好的。如果在合作时,问题重重,因为你或同事的个人问题导致任务不能按时完成,那么就要小心了。

  关于这点,就需要考验你的职场沟通能力。

  以上,就是职前菌给出的一些建议和看法,希望可以帮助到你,加油!祝你顺利度过试用期!

大家有过在试用期被劝退的经历吗?

  有过,应聘前台,那时我24岁,人事经理觉得我形象不错给我入职,入职15天左右,老板来公司看到我这个新员工,问了经理是不是已婚,因为我24岁已经结婚生了孩子,结果当天就告知我我不符合公司要求,原因就是我已婚,公司要求前台是未婚的,因为已婚的不合适带出去开会(陪酒)然后我果断离职,工作这么多年,唯一一次被解雇的。

  有啊,第一天就被辞退了,年轻气盛,幸亏被辞退了,一天八十块钱工资,狗腿子。

  十几年前应聘到一个培训机构做生活老师,所谓培训机构就是某东方,学某而思,华某英等那些小学生周末提高培训班。那时候在校教室还没有明确规定不能在校外兼职,培训机构还去市五所挖优秀尖子老师来上课的。

  那个周末上午是某市重点学校学科带头人一个大牛老师的课,孩子炒鸡多,生活老师负责点名,点名后就坐在最后一排,等下课发学习资料什么的。我点完名,坐在那,看学生花名册,大概看了一圈,被安排坐在教室第一排的都是培训学校老师的孩子。

  课间休息时间,把自己孩子安排在教室第一排大牛老师眼皮底下的那几个本培老师,纷纷进来对任课老师谄媚的笑啊连带跟任课老师介绍自己孩子啊话里话外请老师多照顾自己孩子啊,笑得温柔慈爱虚假完美的一批。

  想到那些花着高价送孩子来上学站在门口等孩子的家长,花那么多钱送孩子来上课,还让培训学校老师塞自己孩子进来占便宜,自己心里就各种讨厌。生活老师中午发完学生的订餐,自己吃饭时间都没有就要在教室盯着孩子。中午午休,我拿出一包瓜子坐在教室后面吃,被一个老师看见了,把我喊出教室,说你赶紧走明天不用来了,教室里吃东西误人子弟的主,看着她肥头大耳声色俱厉的样子,和刚才贴笑脸让任课老师多照顾自己孩子那个嘴脸,哎呦,真丑陋,我说太好了谢谢你,你们这个行业这些老师简直自私丑陋到家,请我我都再也不来,就赶紧走了[呲牙]。

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